IMPORTANCIA DE GESTIONAR POR COMPETENCIAS

IMPORTANCIA DE GESTIONAR POR COMPETENCIAS

 

Permite que todos los colaboradores de una organización trabajen en conjunto para conseguir los objetivos de la empresa, buscando integrar de manera orgánica a todos los equipos dentro de la compañía, para alcanzar los resultados esperados de acuerdo a la visión y misión de la empresa.

 

Esto permitirá la creación de un modelo de competencias que servirá de guía para indicarle al empleado lo que se espera de su puesto y de su accionar dentro de la compañía. Al mismo tiempo, esto le ayudará a alcanzar sus objetivos de desempeño con mayor facilidad, lo que en definitiva redundará en el aumento de la productividad de la organización; en general estas competencias se suelen agrupar de la siguiente manera:                                                                                                                                                                                                              

       Saber: Se trata del conjunto de conocimientos tanto técnicos, como de gestión.

·        Saber hacer: Son las habilidades o destrezas que nacen de la experiencia y del aprendizaje y que pueden ser aplicadas para resolver los problemas que se presenten.

·        Ser: En este caso hablamos de los comportamientos, actitudes, personalidad y valores.

·        Querer hacer: Se trata de la motivación de las personas para realizar las tareas que demanda su puesto.


 Bibliografia


Factorial, H. R. (2020, diciembre 11). Gestión por competencias: las claves principales - Factorial. Factorial Blog; All-in-one HR Software - FactorialHR. https://factorialhr.es/blog/gestion-competencias-rrhh/


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